Формирование конструкторско-технологического отдела (КТО) — знаковый этап развития для НЗРМ. С нуля внедрив его в 2021 г., завод открыл для себя новые возможности и укрепил рыночные позиции. О том, как был создан КТО и почему сегодня именно этот отдел связан с якорными компетенциями компании, рассказал директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.
Решение сформировать конструкторско-технологический отдел на производстве было продиктовано потребностью в его появлении. Сменив вектор развития с трейдинга на сервисный металлоцентр (СМЦ), мы столкнулись с необходимостью работать с большим количеством чертежей. Техническая документация поступала к нам то в печатном виде, то в отсканированном. При этом формат, пригодный для использования и считывания информации оборудованием, — исключительно электронный. Соответственно, каждый раз нужно было один формат переводить в другой.
Со временем мы сталкивались со всё более и более сложными задачами. Сначала работали с плоскими деталями. Затем с конструкциями, состоящими из нескольких элементов, которые должны правильно состыковаться. С каждым пройденным шагом, приобретенной технической единицей и новым клиентом потребность в конструкторах и технологах становилась всё очевиднее.
Сначала на заводе появились отдельные специалисты, конструктор и технолог. Честно говоря, на первых этапах действовать приходилось наугад в вопросах подбора сотрудников для КТО, формирования структуры отдела. Потом поняли, что нужен человек не только с высокими технологическими, но и с управленческими компетенциями. Когда получилось найти такого специалиста, процесс пошел полным ход. Он собрал команду, воспитал себе заместителя и настроил рабочие процессы, еще раз подтвердив тезис о том, что профессиональные высококомпетентные кадры — ключевой ресурс современного производства.
Сегодня отдел состоит из шести человек. В планах на 2024 г. — принять еще столько же технологов и конструкторов, но другого профиля: специалистов в проектировании электрики, вентиляции, сантехники.
Сегодня КТО — неотъемлемая часть производственного процесса. Во-первых, благодаря ему НЗРМ вырос из предприятия, которое металл обрабатывает, в производителя конечного продукта. Во-вторых, с момента основания отдела до нынешнего дня его компетенции значительно расширились. Были освоены процессы разработки технической документации, проведены исследовательские и опытно-конструкторские работы.
После февраля 2022 г. необходимость в КТО только усилилась. С введением санкций и повышением спроса на импортозамещение вырос запрос на проектирование и подготовку технической документации внутри компании. Специалисты отдела реализуют проекты под ключ: от подбора материалов до подготовки сопутствующей технической документации для заказчика. Конструкторско-технологический отдел грамотно и в короткие сроки запускает производство новых продуктов в серию, помогая клиентам решать порой глобальные и значимые вопросы.
При этом отдел, безусловно, будет и дальше развиваться. И речь идет не только про расширение, но и про постепенное переформатирование.
Со временем конструкторско-технологический отдел дорастет до конструкторского бюро с экспериментальным производством. Амбиции для этого у нас не только большие, но и обоснованные. Есть желание построить испытательную лабораторию для проведения исследований на нагрузку, проверку устойчивости металла к различным химическим и механическим воздействиям. КТО предстоит стать продвинутым технологическим подразделением с реальной производственной базой, у которого под рукой есть необходимые инструменты, опыт и знания, которое создает новые продукты, проводит их испытание и внедрение в серийное производство. Реальный центр внедрения на реальном производстве.
