Несмотря на стагнацию в сфере строительства, эмитент не меняет курса и не откладывает в «долгий ящик» ряд сложных проектов, которые были взяты в работу ранее. Также компания отмечает, что получает новые заказы от крупных инфраструктурных проектов, благодаря чему спрос выравнивается.
Один из них — организация производства в Египте с целью выпуска продукции под маркой made in Egypt для дальнейшей реализации продукции на зарубежных рынках. Проект развивается ускоренными темпами — пройден аудит Ростехнадзора, поданы документы на получение соответствующей лицензии, которая будет выдана уже до конца года.
Второй проект, который мы также освещали ранее — оборудование, укомплектованное очками дополненной реальности. Для проекта использовались очки производства компании EPSON, которая приостановила работу после начала СВО, однако ищет возможности остаться на российском рынке. По данному проекту «Евровент» не ищет новых поставщиков, планируя продолжить сотрудничество, поскольку EPSON владеет наиболее прорывной технологией, которая полностью соответствует техническим требованиям эмитента.
Что касается в целом комплектующих европейского производства, то в компании отмечают ухудшение ситуации с поставками на российском рынке. Те производители, которые рассчитывали на параллельный импорт, попали в сложную ситуацию. Однако компания «НТЦ Евровент» сразу же сделала ставку на импортозамещение. Сейчас эмитент ежемесячно рассматривает от трех до пяти новых российских поставщиков, проводит аудит, тестирует новые образцы в собственной лаборатории на соответствие заданным характеристикам продукта, дает свои заключения по улучшению качества продукции. Только за этот год портфель поставщиков эмитента вырос в два раза, и это не предел.
В связи с уходом или приостановкой работы иностранных производителей высвободилось от 10 до 15% внутреннего рынка. Все больше предприятий ищут альтернативу внутри страны, что является положительным фактором и дополнительной перспективой развития для эмитента.
Компания получает новые заказы, в том числе, крупные инфраструктурные проекты, отмечая, что спрос на продукцию выравнивается и ситуация стабилизируется, невзирая на спад в строительной сфере. Таким образом, структура портфеля проектов ООО «НТЦ Евровент» претерпевает изменения: на смену некоторых проектов по строительству и реконструкции коммерческих объектов приходят государственные проекты, компенсируя объемы заказов.
