ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» объявил о новой стратегии развития и дивидендной политике. Согласно свежим решениям, акционерам в качестве дивидендов достанется весь объём свободного денежного потока. А в развитие производства акционерное общество готово вложить 2,1 миллиарда в американской валюте.
Компания ставит своей целью достижение структурного роста EBITDA на 1,25 млрд долларов в год.
Также группа НЛМК объявила, что при соотношении чистый долг/EBITDA меньше или на уровне единицы на дивиденды будет уходить 100% свободного денежного потока (FCF). Внешне это решение выглядит слишком щедрым, однако аналитики считают, что при загруженности производства даже в кризисные времена 98%, ПАО может себе позволить такую конфигурацию баланса между развитием и доходностью по акциям. Тем более, что в существующих условиях любые вложения, что в российские активы, что в зарубежные, которые по карману «НЛМК», сопровождались бы необоснованным риском.
Эксперты отмечают, что тренд на внутренние инвестиции характерен и для других компаний металлургической отрасли. Так, Evraz озвучил планы по модернизации рельсобалочного производства и строительству стана горячего проката на новокузнецком ЗСМК. Магнитогорский металлургический комбинат инвестирует в обновление коксохимических мощностей, а «Северсталь» — в доменно-конверторный комплекс.
Фото: НЛМК
Так, комбинат построит собственную электростанцию стоимостью 420 миллионов долларов для обеспечения 95% потребностей в электроэнергии предприятия в Липецке. Еще 510 миллионов долларов руководство готово потратить на расширение мощностей по производству стали — до 14,2 миллионов тонн в год. Всего мероприятия по модернизации потребуют ежегодно 900 миллиардов долларов с 2019 по 2023 год.Компания ставит своей целью достижение структурного роста EBITDA на 1,25 млрд долларов в год.
Также группа НЛМК объявила, что при соотношении чистый долг/EBITDA меньше или на уровне единицы на дивиденды будет уходить 100% свободного денежного потока (FCF). Внешне это решение выглядит слишком щедрым, однако аналитики считают, что при загруженности производства даже в кризисные времена 98%, ПАО может себе позволить такую конфигурацию баланса между развитием и доходностью по акциям. Тем более, что в существующих условиях любые вложения, что в российские активы, что в зарубежные, которые по карману «НЛМК», сопровождались бы необоснованным риском.
Эксперты отмечают, что тренд на внутренние инвестиции характерен и для других компаний металлургической отрасли. Так, Evraz озвучил планы по модернизации рельсобалочного производства и строительству стана горячего проката на новокузнецком ЗСМК. Магнитогорский металлургический комбинат инвестирует в обновление коксохимических мощностей, а «Северсталь» — в доменно-конверторный комплекс.
5 марта 2019 г.
